Discours lors de l’Assemblée générale de désignation du/de la candidat-e au Conseil administratif – Meyrin, 22 avril 2024

Chers membres des Vert-e-s,

C’est avec beaucoup de plaisir que je prends la parole ce soir alors qu’on se prépare à choisir la personne qui portera nos couleurs et nos idées pour mener la campagne pour le Conseil administratif de Meyrin en 2025.

Je vous propose d’aborder cette présentation en trois temps :

1. Une présentation personnelle :
2. La motivation de ma candidature :
3. Les enjeux prioritaires :

Présentation personnelle

Je m’appelle Damien Boccard, j’ai 39 ans et je suis originaire de Meyrin. J’ai effectué toute ma scolarité obligatoire dans les écoles de la commune avant d’obtenir ma maturité. Ensuite, j’ai fait un bachelor et un Master en Droit, ainsi qu’un DAS en Management des institutions sociales à l’Université de Genève.

Mes études terminées, j’ai effectué un stage à l’ambassade suisse de Tunis. De retour en Suisse, j’ai travaillé au tribunal administratif fédéral à Saint-Gall. Actuellement, je suis employé à l’Office cantonal des faillites, où je suis également responsable de la formation des apprentis. En parallèle de mon travail, j’exerce un mandat comme Juge assesseur à la Commission de conciliation en matière de baux et loyers et je fais un master en administration publique.

Mon engagement a débuté dès mon plus jeune âge d’abord comme délégué de classe à l’école primaire.

Vers 13 ans, j’ai rejoint le Parlement des Jeunes. Depuis lors, cette volonté de m’engager pour la collectivité n’a jamais cessé. Je me suis engagé dans de nombreuses associations. A 19 ans, j’ai débuté mon engagement politique au sein des Verts. J’ai exercé un premier mandat politique en 2007 comme Conseiller municipal à Meyrin durant 6 années et depuis 2020 j’y siège à nouveau.

Je suis également actif au sein des associations Out of the Box et La Galerie, et je siège au conseil d’administration des Établissements Publics pour l’Intégration (EPI).

Voilà un bref aperçu de mon parcours.

La motivation de ma candidature

Ma motivation à me présenter devant vous découle de ma volonté de contribuer à créer une société plus juste, solidaire et respectueuse de l’environnement, offrant à chacun et chacune la possibilité de vivre dans des conditions de vie dignes.

La fonction de Conseiller administratif représente pour moi un moyen concret et une opportunité de mettre en œuvre notre programme politique. C’est pourquoi, le maintien d’un siège vert pour la prochaine législature revêt une importance primordiale.

La décision de me présenter devant vous découle d’une réflexion approfondie.

Tout d’abord, je suis très attaché à notre commune, où j’ai tissé un large réseau au fil des années.

Par ailleurs, mes compétences, ma capacité d’analyse et de travail, ainsi que mon approche conciliante, mais déterminée correspondent aux exigences de cette fonction.

Je suis également conscient de l’importance des responsabilités qui accompagnent cette candidature. Cependant, je suis prêt à relever ces défis avec énergie et détermination.

Enfin, je suis animé par la volonté de mener une campagne active et participative. D’ailleurs, je m’engage à travailler en étroite collaboration avec chaque membre de notre section pour atteindre nos objectifs communs.

Enjeux prioritaires

Les enjeux politiques prioritaires se divisent en deux volets :

1. Les besoins internes de l’administration.
2. Les politiques à l’attention des administrés.

1^er volet Besoins Interne à l’administration :

Le premier volet se concentre sur la mise en œuvre des recommandations de la Cour des comptes concernant les ressources humaines. Mais d’autres priorités exigent notre attention :

• Le déploiement de services en ligne conviviaux et l’automatisation de certains processus administratifs.
• L’assurance d’une ligne de direction claire.
• Assurer un retour à la confiance dans les services qui confrontés à des tensions.
• La promotion d’une culture d’entreprise axée sur le bien-être au travail.
• Une politique de recrutement visant à assurer l’égalité à tous les niveaux et dans tous les secteurs de l’administration.
• L’engagement d’un conseil juridique pour garantir la conformité des politiques internes.
• La mise à jour du règlement du personnel pour inclure notamment un congé parental ambitieux, la protection des lanceurs d’alerte, etc.

En résumé, de nous engager vers une administration plus agile, plus humaine et plus performante, capable de servir au mieux les intérêts de la Ville de Meyrin et de ses habitants.

2^ème volet à l’attention des administrés :

Dans le 2ème volet, à savoir celui à l’attention de la population je propose trois axes prioritaires pour orienter notre action :

 1^er axe :

Premièrement, il est mis l’accent sur l’intégration et le développement social :

Constat d’une paupérisation et de demande de besoin sociaux en augmentation : Dans ce cadre, il est visé à améliorer l‘intégration des résident.es grâce au renforcement d’initiative telles que l’antenne Objectif Emploi ou le CEFAM. Il est proposé des cours de langue, un soutien à la formation, des conseils sur les droits civiques, une assistance dans le domaine du travail, des solutions de garde, et des mesures de lutte contre l’isolement.

Au niveau de la politique jeunesse et ainé : il est proposé d’augmenter le nombre de places en crèche, de développer des espaces de rencontre avec un accompagnement limité pour les jeunes, d’étudier la possibilité de fournir un soutien scolaire aux nombreux étudiants de la commune, et de mettre en place une politique de soutien aux proches aidants.

Je m’engage à promouvoir le droit à une alimentation saine. Ainsi, il est proposé la mise en place d’un chèque alimentation, d’ateliers de nutrition, et la promotion de l’agriculture contractuelle.

Il est soutenu le développement des entreprises locales souhaitant s’engager dans des processus de reconversion ou adoptant des pratiques respectueuses de l’environnement, par le biais de la coopérative COMETE ou du service des affaires économiques.

Il est également encouragé l’acquisition de logement par la FNM et l’acquisition d’appartement relais.

En ce qui concerne la politique de sécurité il est privilégié la proximité avec une présence sur le terrain des APM et des correspondants de nuit, ainsi qu’un aménagement urbain adéquat.

En ce qui concerne le sport : il s’agit d’une pratique sportive inclusive et accessible à tous, en favorisant la pratique sportive pour chacun.e. Réflexion sur une transformation à moyen terme de la patinoire extérieure.

2ème axe : Aménagement urbain et environnement :

Face à l’urgence climatique pour garantir la cohérence des mesures déjà prises et à celles prendre ainsi que leur mise en œuvre, il est essentiel d’élaborer et de mettre en œuvre un plan climat ambitieux visant notamment à réduire l’empreinte carbone de la commune. -> Évaluation, objectifs et stratégie et mise en place d’un plan d’action.

Conjointement, il est proposé une amélioration et une expansion des espaces publics, ainsi que le réaménagement de quartiers, des initiatives essentielles pour renforcer le tissu social, promouvoir le bien-être des citoyens et créer un environnement urbain dynamique et inclusif. Par exemple : Cela inclut la création et la rénovation de parcs, de places, d’aires de jeux, de zones piétonnes, de potagers urbains, ainsi que la plantation d’arbres et la désimperméabilisation des sols. Ces efforts visent également à restaurer et revitaliser des quartiers comme Champs-Fréchets.

Politique Foncière : Il s’agit d’une stratégie visant à acquérir des terrains stratégiquement positionnés, en particulier à Cointrin, dans le but de favoriser le développement de services publics et de répondre aux besoins croissants de la population.

Je peux citer encore des projets importants pour le maintien et le développement des prestations

Rénovation des écoles : modernisation des infrastructures pour les adapter aux besoins actuels et les rendre énergétiquement plus efficiente.

Construction de Crèches : Développement de l’offre dans les structures de la petite enfance pour répondre à la demande croissante des familles et soutenir l’équilibre travail-vie personnelle.

Développement de la mobilité douce : Promotion des modes de déplacement durables, y compris la création de pistes cyclables sécurisées et d’infrastructures favorisant la marche à pied.

Cœur de Cité : la réalisation de ce projet est essentielle à la requalification du secteur et le développement des prestations aux administrés, tout dois-être mis en œuvre pour que cela fonctionne.

Bâtiment mairie des boudines : programme à développer en vue de la libération des locaux (ex. maison des associations)

Lutte contre les îlots de chaleur, mise en place d’un plan pour la suppression des surfaces imperméables, lutte contre la pollution lumineuse, mise en œuvre du plan arbres, renforcer l’« autonomie énergétique » de la commune.

3^ème axe : Participation citoyenne et culture :

Il s’agit d’encourager une participation citoyenne active en impliquant les habitants dans des processus décisionnel et favoriser la transparence et la communication ouverte.

Cela peut se faire par exemple,  par la mise en place d’un forum citoyen, il y a différentes formes qui existent et il conviendra de choisir celle qui est la plus adaptée à Meyrin tout en assurant aux personnes engagée un réel pouvoir décisionnel.

Ainsi on pourra accroitre l’implication des habitants dans la commune et favoriser le vivre ensemble.

Assurer une culture accessible, il semble que les réformes en cours vont dans la bonne direction, il conviendra de s’assurer qu’une politique culturelle participative soit mise en place et permettent de déterminer les orientations souhaitées dans ce domaine.

Divers :

Initiative communale du Manège : prolongation du droit de superficie. Il est essentiel de s’opposer à cette initiative afin de reprendre possession des terrains pour y mettre en place un programme public et permettre également l’extension de la campagne Charnaux.

En synthèse, les priorités politiques couvrent un large éventail de domaines visant à faire de Meyrin une ville dynamique et durable.

Je vous remercie pour votre écoute et votre soutien. Je demeure bien entendu à votre disposition pour les questions que vous pourriez avoir.

Je me présente au Conseil administratif de Bernex car je travaille dans ce village depuis plus de 37 ans comme thérapeute et je connais, de ce fait, bien tout ce qui s’y passe. Sans vouloir prétendre appliquer un soin à la commune, je vais par mon engagement, apporter du sang neuf dans un sérail politique parfois enfermé dans des options, des compromis, qui n’aboutissent pas forcément aux meilleures décisions.

Je suis quelqu’un de consensuel, j’aime bien que l’on arrive à une solution, mais les lignes rouges à ne pas mettre en question sont pour moi l’environnement, le social ou l’énergie. Je me battrai avec toute ma volonté et consacrerai le temps qu’il faut, et j’en ai, pour exiger de la part des autorités et de l’administration encore plus de responsabilité et d’engagement afin que l’on parvienne ensemble à supporter les changements climatiques de la meilleure façon.

N’étant pas conseiller municipal, je suis de près les séances du Conseil municipal depuis presque un an et fais partie de la Fondation de la Commune de Bernex pour le Logement, qui est une commission assez importante et active où je côtoie des élu.e.s. J’ai participé à toutes les campagnes politiques depuis 4 ans et en ai organisé plusieurs. Le fait de ne pas avoir de mandat électoral ne constitue pas forcément un bémol à ma candidature. Etant moins influencé par les anciennes décisions, j’apporte un regard plus neuf sur l’avenir de la commune.

Considérant l’angle administratif, je sais que je peux compter sur des fonctionnaires impliqué.e.s qui connaissent leur travail. Mon intention est plus de trouver une vision, une approche réfléchie aux problèmes qui freinent l’harmonie de la région. Je pense au développement immobilier qui est très rapide, aux difficultés liées à la circulation et au transit sur les rues de Bernex et à Lully. Je n’oublie pas tout le côté social du village qui va devoir absorber l’arrivée de plus de 3000 nouveaux résidents en un laps de temps très restreint. Crèches, aires de jeux, aires de détente et convivialité doivent être au programme pour favoriser la mixité, la santé des habitant.e.s et la joie de vivre.

Je veillerai également à gérer efficacement le développement de la ZIA avec la venue de Caran d’Ache, pour arriver à créer une zone d’activité modèle sur le plan social et écologique. Lutter contre le gaspillage ne veut pas dire se restreindre, mais plutôt envisager de trouver des adaptations afin de diminuer notre empreinte carbone sans perdre en qualité de vie.

Je continuerai à favoriser le soutien aux plus âgé.e.s, aux démuni.e.s et aux différentes communautés qui séjournent sur la commune, je pense aux réfugiés par exemple. Bernex a encore les moyens de devenir plus sereine face au futur en agissant sur tous les tableaux afin de concevoir un avenir sans angoisser à chaque décision et sans repli sur soi.